投行业务 战略咨询及投后整合服务

战略咨询及投后整合服务

中国企业境外并购面临的主要挑战

信息来源:波士顿咨询集团咨询报告

藤湖资本一站式解决方案

藤湖资本合伙人拥有丰富的投资战略规划、海外尽职调查、以及投后整合管理经验,能够解决中企在跨境并购
投资前后遇到的主要挑战和问题。
  • 并购战略来自发展战略

    公司应该从战略规划或资本运作计划出发明确跨境并购需求,并制定相应并购战略,明确投资收购的标的标准

  • 战略咨询服务

    藤湖资本合伙人拥有丰富战略规划及并购战略制定经验,可以直接或与有战略合作的特定行业专业咨询顾问合作提供海外发展及并购战略的咨询服务

  • 尽职调查要全面而能抓住重点

    面面俱到和片面一样让人无所适从。经验丰富的投行应该可以帮助投资方在尽职调查后梳理出关键风险及问题并给出解决方案

  • 尽调组织管理

    藤湖资本合伙人都具有丰富尽职调查经验,核心能力表现为系统而重点突出的尽调组织风格,同时拥有一批在美国的优质尽调中介机构等合作资源

  • 并购后整合应提早规划

    并购整合应该在尽职调查的同时就开始规划,整合的人才也应该提前准备

  • 投后整合服务

    藤湖资本多位合伙人有多年跨境并购后整合及管理经验;同时公司在北美也筛选出一批在特定行业的出色整合管理公司及高管形成战略合作关系,为中国买方提供整合咨询乃至管理服务

藤湖资本的战略咨询及投后整合服务都是单独收费的业务,具体需求请与客户经理联系。